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5月9日，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖波到銅資高速開展包保及汛期安全督導(dǎo)檢查。
肖波一行先后到銅資高速TJ4標(biāo)1號綜合場站、堯家溝樞紐互通，TJ5標(biāo)2#梁場、干壩子大橋，以及TJ6標(biāo)沱江特大橋等施工點位，向施工現(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人詳細(xì)了解項目標(biāo)段近期安全措施落實情況、防汛減災(zāi)工作開展情況、安全網(wǎng)格化管理建設(shè)情況以及高處作業(yè)專項整治情況等，并對下一步安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)重點工作進(jìn)行了部署安排。
肖波指出，一是提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，深刻汲取事故教訓(xùn)，堅持刀刃向內(nèi)，認(rèn)真檢視反思，狠抓問題整改，全面加強安全生產(chǎn)工作。二是狠抓防汛減災(zāi)工作，強化安全度汛責(zé)任體系建立，嚴(yán)格落實包保責(zé)任制，推動劃片區(qū)、分段落、強督導(dǎo)，抓好汛期風(fēng)險防控，兩區(qū)三廠、施工駐地、臨時工棚安全管理，以及臨災(zāi)避險等汛期各項工作。三是切實推動“三基”工作，夯實安全生產(chǎn)基本功，推動安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，突出管控重點，強化項目安全、質(zhì)量、環(huán)水保督查力度，有效提升項目管理整體水平，確保項目安全形勢受控。四是強化各參建單位履約管理，扎實開展監(jiān)理、施工、協(xié)作隊伍專項整治，全面規(guī)范作業(yè)人員的作業(yè)行為；推動安全“網(wǎng)格化”管理，參建各方指定專人盯控區(qū)域網(wǎng)格，形成點對點、人盯人、全覆蓋的安全網(wǎng)格機制，將責(zé)任落實到最小工作單元。五是按要求嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時專人值班制度，進(jìn)一步強化值班值守和信息報送，確保各類信息及時性。
蜀道高速集團安全環(huán)保部、建設(shè)養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)人陪同督導(dǎo)，樂資銅成都分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，銅資項目各參建單位負(fù)責(zé)人參加檢查。
