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1月31日，樂漢公司召開2024年工作會，認真學習領會黨的二十大精神、習近平總書記來川視察重要指示精神和省委十二屆歷次全會精神，全面貫徹落實蜀道高速集團各項部署，深入學習貫徹省委十二屆四次全會、省委經(jīng)濟工作會等會議精神，總結(jié)公司2023年工作，安排部署2024年工作。
蜀道高速集團黨委委員、職工董事、工會主席劉應貴出席并講話，樂漢公司黨委書記、董事長蔡樂軍作題為《凝心聚力 接續(xù)奮斗——為加快樂漢公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展努力拼搏》的講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張志全作題為《同頻聚力求實效 堅定信心謀發(fā)展——以高質(zhì)量管理扎實推動樂漢公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。
劉應貴充分肯定樂漢公司2023年取得的成績，他指出，2023年，樂漢公司在全體干部職工的共同努力下，圓滿完成省交通運輸廳、蜀道集團下達的全線通車的目標任務，在運營管理、安全管控、風險防范、科研創(chuàng)新、黨建引領、陣地建設等方面工作成效顯著，充分表明了樂漢公司全體干部職工在困難和風雨考驗下呈現(xiàn)出的韌性與勇氣、創(chuàng)造力和凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
劉應貴強調(diào)，2024年，樂漢公司全面進入運營期，要深刻分析新起點、新征程面臨的新形勢、新任務，細化目標任務，抓好貫徹落實：一要全力以赴完成年度目標。一方面加快推進峨漢高速建設收尾工作，另一方面把提升運營管理整體質(zhì)效作為工作重點，收好費、服好務。二要精打細算抓好降耗增效。進一步強化成本意識，做好財務預算管理，從多方面入手，深挖降本增效潛力，不斷提升企業(yè)效益。三要持續(xù)扎實強化安全管控。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”，堅守環(huán)保底線，壓實生態(tài)環(huán)保責任，加強重點領域的風險防范和化解能力。四要充分發(fā)揮黨建引領作用。堅持全面從嚴治黨，夯實黨建基層基礎工作，持續(xù)推進黨建品牌體系建設，營造良好政治生態(tài)。五要全面深化員工關懷活動。創(chuàng)新激勵機制，貼近職工需求，竭誠關心關愛職工，進一步優(yōu)化完善職工陣地建設，為集團改革發(fā)展凝聚強大合力。
蔡樂軍在講話中強調(diào)，要堅定發(fā)展信心，把握戰(zhàn)略主動，貫徹落實新發(fā)展理念，大力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，他提出五點期望和要求：一要筑牢政治忠誠，把黨的領導落實到公司各項工作各領域、全過程。二要堅持依法治企，優(yōu)化、明晰相關部門、內(nèi)設機構(gòu)職責邊界和管理界面。三要竭誠服務職工，為推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。四要發(fā)揚斗爭精神，堅持問題導向，直面困難挑戰(zhàn)，勇于擔當作為。五要永葆廉潔本色，深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
張志全在工作報告中指出，圍繞公司2024年總體要求和工作目標，要堅定不移抓好以下六項重點工作：一是緊盯目標，加快推進建設收尾工作。二是固本強基，扎實開展運營管理工作。三是警鐘長鳴，牢牢守住安全發(fā)展底線。四是破立并舉，著力提升公司管理效能。五是精準把控，深化全面風險底線意識。六是培根鑄魂，推動黨建業(yè)務雙融雙促。
會上，對公司2023年度先進集體和先進個人、安全生產(chǎn)先進集體和先進個人及優(yōu)秀工會積極分子進行了表彰。
蜀道高速集團群團工作部相關同志、樂漢公司領導班子成員、職工代表、先進集體和先進個人代表參加會議。
