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10月19日，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖波到攀寧攀大公司督導(dǎo)建設(shè)運營工作。
肖波一行實地查看了攀寧攀大公司紅格管養(yǎng)中心新建駐地、宜攀高速火山隧道施工現(xiàn)場及攀大高速運行調(diào)度中心，聽取了關(guān)于項目建設(shè)進度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保、運營管理等工作情況，并對下一步相關(guān)工作提出要求。
肖波強調(diào)，一是提高政治站位，當(dāng)前建設(shè)正進入關(guān)鍵時期，要進一步提高政治站位、強化思想認識，錨定目標(biāo)不放松、全線發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率推進項目施工建設(shè)。二是確保質(zhì)量安全，各單位要把安全生產(chǎn)放在首要位置，充分認識目前安全生產(chǎn)的高壓形勢。要進一步加強全過程監(jiān)管，抓好現(xiàn)場安全管控，精益求精把控各工序各環(huán)節(jié)，守牢安全穩(wěn)定底線。三是搶抓施工進度，各單位要圍繞通車總目標(biāo)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、列出時間表、畫出路線圖、搶時間、趕進度、保工期。四是緊抓環(huán)水保管理，要狠抓各項生態(tài)環(huán)境保護措施落實落地，加強現(xiàn)場環(huán)水保管理，全面深入、系統(tǒng)有序地做好中央環(huán)保督察迎檢工作。五是優(yōu)化資源配置，紅格管養(yǎng)中心建設(shè)要圍繞蜀道集團“降耗增效”理念，結(jié)合攀寧攀大公司人員編制、建設(shè)用途等實際情況，優(yōu)化資源配置，避免資產(chǎn)閑置及資源浪費，節(jié)約建設(shè)及管理成本。六是保障運營安全，要進一步強化運營路段公路安全管理，強化日常管理和監(jiān)督檢查，全面消除各項安全隱患，全力保障攀大高速、寧攀高速運營路段道路安全。
攀寧攀大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門同志參加檢查。
