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為落實蜀道集團《審計整改督促工作管理辦法》，切實提高建設管理水平，受蜀道高速集團主要領導的委托，2月9日，蜀道高速集團黨委委員、職工董事、工會主席劉應貴組織召開樂漢公司過程控制審計整改約談會。樂漢公司就過控審計報告中提出問題的整改情況進行匯報。
會上，劉應貴肯定了樂漢公司在建設管理上做出的努力及為集團高質量發展做出的貢獻。同時，對審計整改工作提出三點要求：一是要提高審計整改工作的認識，明確審計整改管理主體，落實審計整改管理工作。二是要提升項目的建設管理水平，轉變管理理念，創新管理模式，分類別分階段推進審計整改。三是要推動審計整改，促進職工成長，樹立“項目成功，職工成才”的理念，加強職工能力水平的培養，提升職工工作的主動性。
蜀道高速集團審計法務部，樂漢公司領導班子成員及相關中層管理人員參加會議。
